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湖南農業(yè)集團黨委委員、副總經理龔自冶調研新五豐婁邵大區(qū)養(yǎng)殖場
發(fā)布時間：
2024-09-05
來源：
8月31日至9月1日，湖南農業(yè)集團黨委委員、副總經理龔自冶前往湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）婁邵大區(qū)所屬六家母豬場調研指導。
龔自冶現場查看了養(yǎng)殖場隔離區(qū)、環(huán)保區(qū)、外圍等重點區(qū)域，了解了非瘟防控、環(huán)保安全、生產管理等情況，并在新化久陽母豬場隔離區(qū)會議室召開座談會。
龔自冶聽取了相關負責人對養(yǎng)殖場生物安全管理、績效考核管理、人才培養(yǎng)計劃、生產任務完成情況的匯報，并對新五豐婁邵大區(qū)今年以來取得的各項工作成績表示肯定。
他強調，管理重在執(zhí)行和閉環(huán)，凡事預則立，不預則廢。要深入貫徹落實集團黨委對養(yǎng)殖板塊的各項決策部署，對照全年工作目標和重點任務，助推公司經營業(yè)績再上新臺階。一是優(yōu)化安全管理。要牢固樹立安全生產和生物安全意識，完善配齊并維護保養(yǎng)好安全生產設施設備，同時落實落細各項非瘟防控措施，杜絕安全隱患。二是強化團隊建設。要樹立正確用人導向，用好績效考核“指揮棒”，讓員工心往一處想，勁往一處使，打造一支業(yè)務精湛、本領高強的養(yǎng)殖團隊。三是聚焦性能提升。要堅持補短板、提性能、創(chuàng)業(yè)績、爭上游，對標優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)完善生產內部管理，形成適合新五豐實際的先進生產標準和要求，全面優(yōu)化各項生產性能指標。四是加強健康管理。要圍繞藍耳病、流行性腹瀉等高發(fā)疫病加強健康監(jiān)測和技術攻關，全面做好疫苗保健和空欄洗消等工作，降低疫病感染風險。五是降低仔豬成本。要深入查擺影響?zhàn)B殖成本的各項要素，合理調度生產，采取精準飼喂措施，將降本增效落到實處。六是做好銷售工作。要建立靈活銷售機制，為客戶做好售前、售中和售后的服務，堅持向市場要利潤、向市場要業(yè)績，為公司達成經營指標創(chuàng)造更多價值。七是做好生產規(guī)劃。要樹立“重培育、常更新”的理念，全面強化養(yǎng)殖全過程管理，加強后備豬調運與培育，及時淘汰性能落后母豬。
新五豐母豬事業(yè)部總經理高穎，生產科技部部長吳丹丹陪同調研。
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